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Planeación estratégica: Bases y análisis de escenarios
En este tema se abordarán las características de los modelos e instrumentos de la planeación estratégica de recursos humanos, así como los sistemas de información de los que se vale para contar con el personal, adecuado a sus necesidades.
Objetivo:
Reconocer los modelos e instrumentos de la planeación estratégica, así como los sistemas de información de recursos humanos, a partir de sus características, para el desarrollo de estrategias organizacionales.
Entidad académica
Facultad de Contaduría y Administración
Licenciatura:
Administración
Asignatura:
Planeación e Integración de los Recursos Humanos
Autores:
Brindis Foyo, Evelyn Arlette
Derechos morales:
Brindis Foyo, Evelyn Arlette
Derechos patrimoniales:
Facultad de Contaduría y Administración, CUAED, UNAM
Colaboradores:
Campero Malo, Elisa; Fuentes Reyes, Juan de Dios; Becerril Gutiérrez, Juan Luis; Tapia Rangel, Edith; Gómez Sánchez, Brenda; Huitrón Ruiz, Daniela; García Medina, Yobany de José; Moncada Cortés, Fabiola; Serra Rosas, Génesis; Caloch Cruz, Marco Polo; Fraire Benítez, Moisés Cenobio
Editor:
Facultad de Contaduría y Administración, CUAED, UNAM
Palabras clave:
Planeación, estratégica, sistemas, modelos, organización, personal
Licenciamiento:
Puede ser utilizada sin fines de lucro, citando invariablemente la fuente y sin alterar la obra, respetando los términos institucionales de uso y los derechos de propiedad intelectual de terceros
Creative commons
Planeación estratégica: Bases y análisis de escenarios, por:
Brindis Foyo, Evelyn Arlette , se distribuye bajo una: Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
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